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Uma estratégia de adoção cloud orienta como o seu negócio adota a tecnologia cloud. Liga a intenção executiva a resultados mensuráveis e define os padrões dentro dos quais cada equipa de carga de trabalho opera.
Uma estratégia sólida começa com uma compreensão clara dos objetivos do seu negócio. A partir daí, define as prioridades, limites e decisões de investimento que alinham as iniciativas cloud a esses objetivos.
A metodologia Cloud Adoption Framework Strategy orienta-o neste trabalho em quatro etapas.
A estratégia não é um exercício pontual. As organizações amadurecem através da iteração, por isso trate esta orientação como um input recorrente à sua estratégia em vez de um documento de passagem única. Revisite-o à medida que as condições de negócio, os requisitos regulamentares e a sua pegada na cloud evoluem.
Quer esteja a estabelecer uma presença na cloud ou a expandir uma existente, esta orientação ajuda-o a definir uma missão clara, definir objetivos mensuráveis e tomar decisões de investimento informadas em todo o seu portefólio.
Por que criar uma estratégia de adoção de nuvem?
Uma estratégia de adoção na cloud ajuda-o a:
Maximize o valor dos investimentos na cloud. Direcione o investimento para iniciativas que promovam eficiência financeira e agilidade empresarial, reduzindo o desperdício da adoção não coordenada.
Alinhe as decisões tecnológicas com os resultados empresariais. Ligue cada iniciativa cloud a um objetivo empresarial mensurável para que os compromissos de investimento sejam explícitos e defensáveis.
Unificar a liderança interfuncional. Estabelecer objetivos partilhados entre negócios, TI, finanças e segurança, para que as equipas avancem na mesma direção sob um modelo operacional comum.
Gerir o risco ao nível do portefólio. Defina um caminho deliberado para modernizar os parques legados, cumprir as obrigações de conformidade e evitar os riscos de segurança e operacionais da adoção ad hoc.
Mantenha a melhoria ao longo do tempo. Construir uma estratégia que se adapte à medida que as condições mudam, para que a organização continue a abordar questões emergentes como estouros de custos, operações isoladas e valor não realizado.
Como construir uma estratégia de adoção na cloud
Esta orientação está organizada em quatro etapas que se aplicam tanto a empresas como a organizações em fase de crescimento:
- Defina motivações, missão e objetivos. Estabeleça as razões empresariais para adotar a cloud e os resultados pelos quais o sucesso é medido.
- Defina sua equipe de estratégia. Identifique os líderes e partes interessadas responsáveis por definir a direção e garantir a execução em toda a organização.
- Preparar a organização. Garanta patrocínio executivo, alinhe as estratégias organizacionais, avalie a adequação do seu modelo operacional à cloud e decida se deve adotar um modelo orientado para o produto.
- Informe a sua estratégia. Aplique considerações estratégicas nas dimensões que moldam os resultados da cloud: eficiência de custos, resiliência, segurança e sustentabilidade.
Lista de verificação da estratégia de adoção da nuvem
A lista de verificação a seguir fornece uma visão geral das tarefas para cada etapa da estratégia de adoção de nuvem. Concentre-se nas tarefas iniciais se a sua organização for mais pequena e tiver menos recursos. Concentre-se nas tarefas da empresa se a sua organização for maior e tiver recursos extensos. Algumas tarefas correspondem a ambos os cenários.
| Etapa da estratégia de adoção da nuvem | Tarefas de inicialização | Tarefas empresariais |
|---|---|---|
| Defina as suas motivações, missão e objetivos | ☐ Defina as suas motivações ☐ Defina a sua missão e objetivos ☐ Meça o sucesso |
☐ Defina as suas motivações ☐ Classifique suas motivações ☐ Defina a sua missão e objetivos ☐ Meça o sucesso |
| Defina a sua equipa de estratégia | ☐ Defina a sua equipa | ☐ Defina a sua equipa |
| Prepare a sua organização | ☐ Garantir a liderança e a adesão dos executivos | ☐ Garantir a liderança e a adesão dos executivos ☐ Alinhar as estratégias organizacionais ☐ Compreender a prontidão do seu modelo operacional ☐ Mudança de um modelo de projeto para um modelo de produto ☐ Identificar e definir relações com parceiros |
| Informe a sua estratégia | ☐ Segurança do endereço |
☐ Garantir a eficiência de custos ☐ Criar resiliência ☐ Segurança do endereço ☐ Adote sustentabilidade |