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Gerenciar o alinhamento organizacional

A adoção da nuvem não pode acontecer sem pessoas bem organizadas. A adoção bem-sucedida da nuvem vem de pessoas qualificadas que fazem tipos adequados de trabalho. Este trabalho está alinhado com objetivos de negócio claramente definidos num ambiente bem gerido. Para fornecer um modelo operacional eficaz para a nuvem, é importante estabelecer estruturas organizacionais com pessoal adequado. Este artigo descreve uma abordagem para estabelecer e manter as estruturas organizacionais adequadas em quatro etapas.

Tipo de estrutura

As estruturas organizacionais a seguir não têm necessariamente de ser mapeadas para um organograma. Os organigramas geralmente refletem estruturas de gestão de comando e controlo. Por outro lado, as seguintes estruturas organizacionais são concebidas para captar o alinhamento de funções e responsabilidades. Em uma organização ágil e matricial, essas estruturas podem ser melhor representadas como equipes virtuais. Não há nenhuma limitação que sugira que essas estruturas organizacionais não podem ser representadas em um organograma. No entanto, não é necessário produzir um modelo operacional eficaz.

O primeiro passo da gestão do alinhamento organizacional é determinar como as seguintes estruturas organizacionais serão cumpridas:

  • Alinhamento do organigrama: As hierarquias de gestão, as responsabilidades dos gestores e o alinhamento da equipa alinham-se com as estruturas organizacionais.
  • Equipas virtuais: As estruturas de gestão e os organogramas permanecem inalterados. Em vez disso, equipes virtuais serão criadas e encarregadas das funções necessárias.
  • Modelo misto: Mais frequentemente, será necessária uma combinação de organização hierárquica e de alinhamento de equipas virtuais para alcançar os objetivos de transformação.

Compreender as funções de nuvem necessárias

À medida que as necessidades de adoção crescem, cresce também a necessidade de criar equilíbrio e estrutura. Para atender a essas necessidades, as empresas costumam seguir um processo de amadurecimento das estruturas organizacionais.

Diagrama que mostra o ciclo de maturidade organizacional.

O artigo sobre determinar a maturidade da estrutura organizacional fornece mais detalhes sobre cada nível de maturidade.