Parâmetros de data e hora usados pela Otimização de Planejamento

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Este artigo fornece informações sobre os parâmetros de data e hora que a Otimização de Planejamento usa durante a operação.

Enquanto o mecanismo de planejamento mestre preterido usa datas de transação em todos os cálculos, a Otimização de Planejamento funciona com valores de data e hora convertidos em datas. Essa diferença no comportamento pode levar a situações em que, por exemplo, as transações de previsão criadas à meia-noite no dia em que o planejamento mestre é executado não sejam incluídas porque a Otimização de Planejamento considera que elas foram criadas antes da data atual.

Parâmetros para transações de saída e de demanda

A tabela a seguir lista os parâmetros que a Otimização de Planejamento usa ao processar transações de saída e de demanda.

Parâmetro Nome do parâmetro na Otimização de Planejamento Description Campo equivalente em Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (na tabela ReqTrans)
Hora planejada da saída PlannedIssueTime A data planejada atualmente para a saída. Data final (FuturesDate) e Atrasado para a hora (FuturesTime)
Horário solicitado da saída RequestedIssueTime A data de emissão que o usuário solicita e que é definida no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Esse parâmetro é aplicável somente a ordens planejadas liberadas ou aprovadas. Para ordens planejadas, ele está em branco por padrão. Data solicitada (ReqDateDlvOrig)
Horário necessário da saída RequiredIssueTime A data de emissão necessária que a Otimização de Planejamento ajusta. Se o horário estiver no passado quando a Otimização de Planejamento for executada, ele será movido para o primeiro dia aberto que não é anterior a hoje. Se a hora estiver marcada como bloqueada no calendário, ela será ajustada para o primeiro dia aberto antes dessa data. Data da necessidade (ReqDate) e Tempo de necessidade (ReqTime)
Atraso da hora de saída IssueTimeDelay A diferença de tempo entre a hora de saída planejada e a hora solicitada de saída para ordens aprovadas e liberadas ou a hora necessária de saída. Atraso (em dias) (FuturesDays)

Parâmetros para transações de recebimento e de fornecimento

A tabela a seguir lista os parâmetros que a Otimização de Planejamento usa ao processar transações de recebimento e de fornecimento.

Parâmetro Nome do parâmetro na Otimização de Planejamento Description Campo equivalente no Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (na tabela ReqTrans ou ReqPO)
Tempo planejado de disponibilidade PlannedAvailabilityTime A data planejada de disponibilidade para o recebimento. Data da necessidade (ReqDate) e Tempo de necessidade (ReqTime)
Hora planejada do recebimento PlannedReceiptTime A data em que o recibo chega ao local. Data final (FuturesDate), Atrasado para a hora (FuturesTime) e Data de entrega (ReqDateDlv) ou Data solicitada (ReqDateDlvOrig) se a ordem ainda não estiver liberada.
Tempo de disponibilidade necessário RequiredAvailabilityTime Data de disponibilidade necessária que a Otimização do Planejamento ajusta. Data da necessidade (ReqDate) e Tempo de necessidade (ReqTime)
Hora prevista do recebimento ExpectedReceiptTime A data prevista de recebimento para um recebimento liberado. O usuário define o valor em Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. O valor THe não é ajustado na Otimização de Planejamento. Este parâmetro se aplica somente aos recebimentos liberados. Data solicitada (ReqDateDlvOrig)
Tempo necessário para o recebimento RequiredReceiptTime A data de recebimento necessária que a Otimização de Planejamento ajusta. Data da necessidade (ReqDate) e Tempo de necessidade (ReqTime)
Tempo planejado para a ordem PlannedOrderingTime A data de ordenação calculada pela Otimização de Planejamento. Data da ordem (ReqDateOrder) e Hora da ordem (ReqTimeOrder)
Hora de início planejada para a atividade PlannedActivityStartTime A data em que a atividade deste recebimento deve começar. Data de início (SchedFromDate)
Atraso na hora de recebimento ReceiptTimeDelay A diferença de tempo entre a hora planejada do recebimento e o tempo necessário para o recebimento. Atraso (dias) (FuturesDays) e Atrasado para a hora (FuturesTime)

Exemplos de parâmetros de data usados pela Otimização de Planejamento

Os planos nas ilustrações a seguir estão no nível do dia, mas a Otimização de Planejamento é executada em um nível mais detalhado. Por exemplo, como as margens podem ser em horas, o tempo para a ordem do planejamento pode ser 22 de Janeiro de 2021, às 11h35 e assim por diante.

Exemplo 1: cenário simples

Uma ordem de venda que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. As seguintes configurações são usadas:

  • Nenhum prazo de entrega
  • Nenhum calendário (todos os dias estão abertos).
  • Nenhuma margem

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do diagrama de cenário simples mostrando parâmetros de data.

Exemplo 2: cenário de prazo de entrega

Uma ordem de venda que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. As seguintes configurações são usadas:

  • Três dias de prazo de entrega
  • Nenhum calendário (todos os dias estão abertos).
  • Nenhuma margem

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do diagrama do cenário de tempo de entrega mostrando parâmetros de data.

Exemplo 3: cenário de margem

Uma ordem de venda que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. As seguintes configurações são usadas:

  • Três dias de prazo de entrega
  • Margem de ordem de quatro dias
  • Margem de disponibilidade de cinco dias
  • Nenhum calendário (todos os dias estão abertos).

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do diagrama de cenário de margem mostrando parâmetros de data.

Exemplo 4: cenário de atraso

Uma ordem de venda que tenha o tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. Este exemplo usa as mesmas configurações do exemplo 3, mas a data de planejamento é movida para 15 de janeiro. Há falha no planejamento regressivo (marcadores vermelhos) porque o tempo planejado para a ordem deve ser anterior à data de hoje. Portanto, o planejamento mestre deve avançar o agendamento, e ocorrem atrasos.

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do diagrama de cenário de atraso mostrando parâmetros de data.

Exemplo 5: cenário de transferência

Uma ordem de venda do depósito 1 que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de Janeiro é coberta por uma ordem de transferência do depósito 2 coberta por uma ordem de compra planejada. As seguintes configurações são usadas:

  • Três dias de prazo de entrega de transferência (depósito 1)
  • Dois dias de prazo de entrega de compra (depósito 2)
  • Nenhum calendário (todos os dias estão abertos).

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do diagrama de cenário de transferência mostrando parâmetros de data.

Exemplo 6: prazo de entrega com cenário de calendários

Uma ordem de venda que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. As seguintes configurações são usadas:

  • Três dias de prazo de entrega
  • Calendário de saída (fechado na sexta-feira)
  • Calendário de disponibilidade (fechado na quinta-feira e na sexta-feira)
  • Calendário de recebimento (fechado na terça-feira, na quarta-feira e no domingo)
  • Calendário de prazo de entrega (fechado na quinta-feira e na sexta-feira)
  • Calendário de ordens (aberto na segunda-feira e no sábado)

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do tempo de execução com o diagrama de cenário de calendários mostrando parâmetros de data.

Exemplo 7: Atraso com cenário de calendários

Uma ordem de venda que tenha um tempo solicitado de saída para 22 de janeiro é coberta por uma ordem de compra. Este exemplo usa as mesmas configurações do exemplo 6, mas a data de planejamento é movida para 13 de janeiro. Há falha no planejamento regressivo (marcadores vermelhos) porque o tempo planejado para a ordem deve ser anterior à data de hoje. Portanto, o planejamento mestre deve avançar o agendamento, e ocorrem atrasos.

A ilustração a seguir mostra esse cenário. (Selecione a ilustração para abrir uma versão maior).

Captura de tela do atraso com o diagrama de cenário de calendários mostrando parâmetros de data.