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[この記事はプレリリース ドキュメントであり、変更されることがあります。]
Dynamics 365 Supply Chain Managementの調達エージェントは、調達チームと連携して、発注書と供給コミットメントに影響を与える仕入先の変更を管理します。 サプライヤーの日常的なコミュニケーションを合理化し、影響評価を自動化することにより、調達エージェントは購入者が手動の更新と分析に費やす時間を減らし、情報に基づいた意思決定と例外処理により多くの時間を費やすことができます。
Important
- これは運用に対応したプレビュー機能です。
- 運用に対応したプレビューには 追加使用条件 が適用されます。
調達エージェントには、調達ワークフローで連携する次の機能が含まれています。
- サプライヤー通信
- 影響分析
両方の機能を一緒に有効にして使用するか、いずれか 1 つだけを選択できます。
サプライヤー通信
調達エージェントのサプライヤー通信機能は、発注書に関連付けられた受信および送信の更新を管理します。 これを使用すると、チームはベンダーと迅速に連携し、購入記録をサプライヤーのコミットメントと一致させることができます。
受信機能は、ベンダーからの電子メールを監視および分類します。 発注書に関連するメッセージについては、どのメッセージが確認であり、どのメッセージが変更要求であるかを識別します。 変更要求の場合は、変更されたフィールドを識別します。 購買担当者は、発注書を探して開かなくても変更を確認して適用できるため、発注書を最新の状態に保てます。
サプライヤー通信では、送信通信もサポートされ、チームは送信またはフォローアップの通信を自動化できます。
サプライヤー通信の詳細については、 調達エージェントのサプライヤー通信機能を参照してください。
影響分析
調達エージェントの 影響分析 機能は、仕入先の変更が在庫、生産スケジュール、および顧客の配送にどのように影響するかを評価します。 構成されたソースを通じてサプライヤーの変更を受け取ると、影響分析によって注文と在庫に対するダウンストリームの影響が自動的に評価されます。 このプロセスにより、調達チームは、変更を受け入れるか、さらにアクションを実行するかを決定する前に、変更の結果を理解するのに役立ちます。
ベンダーは、さまざまなチャネルを通じて変更要求を送信する場合があります。 影響分析では、サプライヤーの通信によって処理された電子メールを介して到着する変更要求と、ベンダー コラボレーション インターフェイスを介して送信された変更がサポートされます。 各変更 は、[影響 あり] または [影響なし] として分類されます。 詳細については、「 仕入先からの発注書の変更の影響を確認する」を参照してください。
選択した発注書の影響分析を手動で開始することもできます。 詳細については、 影響シミュレーションを参照してください。
影響分析の 概要で影響分析の詳細を確認します。
調達エージェントの機能が連携するしくみ
調達エージェントの機能は、仕入先との通信に仕入先通信または仕入先コラボレーション インターフェイスのどちらを使用するかに基づいて、調達ワークフローに異なる方法で適合します。
サプライヤーのコミュニケーションと影響分析を通じて電子メールを処理する場合
次の図は、サプライヤーの通信によって処理された電子メールを通じて変更要求を受け取ったときに、調達エージェントのサプライヤー通信と影響分析機能がどのように連携するかを示しています。 調達エージェントは、サプライヤーの電子メールの変更を検出し、関連する変更に対して影響分析を実行し、影響分析の結果を ベンダーのワークスペースからの電子メール に表示して、購入者が情報に基づいた意思決定を行えるようにします。
- 仕入先に発注書を送信する
- 確認のための仕入先のフォローアップ (仕入先通信)
- 発注書の確認を受け取り、発注書を更新する (サプライヤー通信)
- [仕入先からの電子メール] ワークスペースで発注書の変更要求を受信し、変更されたフィールドを表示する (仕入先通信)
- 変更の下流への影響を分析し、Emails from vendors ワークスペースで結果を表示する（影響分析）
- 影響分析結果に基づいて意思決定を行う (サプライヤーのコミュニケーションと影響分析)
- 影響なし – 購入者は変更を受け入れ、発注書を更新できます (サプライヤー通信)
- 影響あり – 購入者は、影響 (影響分析) に関する詳細を表示し、続行方法を決定できます。 このアクションは、仕入先にフォローアップし、変更を受け入れ、何も実行できない場合は発注書を更新 (サプライヤー通信) し、発注書を取り消し、関係者に通知することができます。
ベンダー コラボレーション インターフェイスを影響分析と共に使用する場合
次の図は、仕入先コラボレーション インターフェイスを介して変更要求を受け取ったときに、調達エージェントのサプライヤー通信と影響分析機能がどのように連携するかを示しています。 調達エージェントは、仕入先コラボレーション インターフェイスを介して受け取った変更の影響分析を実行し、購入者が情報に基づいて意思決定を行えるように、発注書 準備 ワークスペースに影響分析結果を表示します。
- 仕入先に発注書を送信します。
- 仕入先コラボレーション インターフェイスの 発注書の準備 ワークスペースにある 外部レビューでアクションが必要 タブで、発注書の変更要求を受け取ります。
- 変更のダウンストリームの影響を分析する (影響分析)。
- 影響分析結果 (影響分析) に基づいて決定します。
- 影響なし – 購入者は変更を受け入れ、発注書を更新できます。
- 影響あり – 購入者は、影響 (影響分析) に関する詳細を表示し、続行方法を決定できます。 このアクションは、仕入先にフォローアップし、変更を受け入れて、何も実行できない場合は発注書を更新し、発注書を取り消し、関係者に通知することができます。
Cost
調達エージェントは、実行時に使用したMicrosoft Copilot Studio クレジットの数に基づいて料金が発生します。 エージェントには、実行あたりの固定コストと、使用するリソースに依存する変動コストがあります。 エージェント管理構成によってこのコストが制御されます。
各機能に料金がどのように適用されるかについては、「 サプライヤー通信のコスト 」および 「影響分析のコスト」を参照してください。
Copilot Studio の課金レートと管理については、「 課金レートと管理」を参照してください。