Oversigt over masterplaner

Brug forskellige behovsplaner, der understøtter firmaets daglige arbejdsrutiner, simulere forskellige planlægningsstrategier, som du vil overvåge, og implementer en firmapolitik, der f.eks. vedrører intern performance eller kundetilfredshed.

I denne artikel beskrives forskellige vigtige strategier og parametre, som du bruger til at konfigurere hovedplanlægning. Den beskriver også de hovedparametre, der påvirker en plan, og forklarer, hvordan disse parametre påvirker de foreslåede ordreforslag.

Du kan konfigurere behovsplaner på siden Behovsplaner.

Brug af behovsplaner

På grund af den hastighed, som systemet behandler masterplanlægning med, kan du konfigurere lige så mange planer, du vil, og køre dem så ofte, det er nødvendigt for at opfylde dine forretningsbehov. Du kan f.eks. køre en plan to gange om dagen for altid at holde dig opdateret med den nyeste efterspørgsel og forsyning og for at have andre planer for forskellige prognoser eller simuleringer.

Hvis du bruger CTP (Capable to Promise) til planlægningsoptimering, køres den plan, der er angivet som felterne Aktuel dynamisk masterplan på siden Parametre for varedisponering (Parametre for konfigurationaf>masterplanlægning>).

Typer af planlægningsmetoder

For hver plan skal du vælge den planlægningsmetode, der bruges til produktionsordrer, i oversigtspanelet Generelt på siden Hovedplaner (>Masterplanlægningsopsætningsplaner>>). Du kan planlægge produktion på driftsniveau og jobniveau.

Operationsplanlægning

Brug grovplanlægning til at angive et generelt estimat over produktionsprocessen over tid. Grovplanlægning udfolder ikke operationerne til produktionsruten i job. Yderligere oplysninger om grovplanlægning finder du under Grovplanlægning.

Arbejdsplanlægning

Jobplanlægning er en mere detaljeret planlægningsmetode, hvor hver operation inddeles i sine individuelle opgaver eller job. Jobplanlægning indeholder oplysninger om kapaciteten. Brug den til at planlægge individuelle job på fabriksgulvet i en øjeblikkelig eller kortsigtet tidsramme. Yderligere oplysninger om jobplanlægning finder du under Jobplanlægning.

Tidsgrænser i dage

For hver plan kan du vælge, hvor langt i den fremtidige hovedplanlægning der beregner forskellige krav og andre overvejelser. Denne periode kaldes en tidshorisont. Du får den bedste ydeevne i forbindelse med masterplanlægning ved at justere tidshorisonten, så de opfylder dine forretningsbehov. For hver plan skal du finde tidshorisonterne på oversigtspanelet Tidshorisonter i dage på siden Masterplaner (Masterplanlægning>Opsætning>Planer>Masterplaner).

Dækning

Disponeringstidshorisonten repræsenterer planlægningsperioden, eller hvor langt ud behovet skal medtages. Det angiver med andre ord din planlægningshorisont.

Hvis du angiver indstillingen Disponering til Ja, kan du tilsidesætte den disponeringstidshorisont, der er defineret for varen ved behovsplanlægning. Angiv det antal dage, som beregningen af behovsplanlægningen skal dække kravene. Disponeringstidshorisonten beregnes fremad fra den aktuelle dato. Hovedplanlægning behandler altid krav, der opstår før den aktuelle dato.

Frysning

Fastfrysningstidshorisonten repræsenterer den periode, hvor eksisterende ordreforslag ikke ændres, når en ny behovsplan kører. Ordreforslagene er frosset, og der foreslås ingen nye ordreforslag.

Hvis du angiver indstillingen Låsning til Ja, kan du tilsidesætte den frist periode for låsning, der er defineret for varen under hovedplanlægning. Angiv det antal dage, planlægningsaktiviteten skal fryses. Husk, i denne periode kan der ikke oprettes nye ordreforslag, og eksisterende ordreforslag kan ikke ændres.

Stabilisering

Fastfrystidshorisonten angiver den tidshorisont, i hvilken planlagte ordrer automatisk konverteres til produktions- og indkøbsordrer. Denne proces kaldes også automatisk autorisation af ordreforslag.

Hvis du angiver indstillingen Fastlåsning til Ja, kan du tilsidesætte den fastlåsningstidshorisont, der er defineret for varen under hovedplanlægning. Angiv det antal dage, som indkøbsordreforslag og produktionsordreforslag skal autoriseres automatisk. Autorisationstidshorisonten beregnes fremad fra behovsplanlægningsdatoen. Automatisk bekræftelse af en planlagt indkøbsordre kan kun ske, hvis varen er knyttet til en leverandør.

Hovedplan

Tidshorisonten for hovedplanen angiver, hvor langt i den fremtidige behovsplanlægning der oprettes ordreforslag for varer, hvor der findes et forventet behov.

Angiv indstillingen Hovedplan til Ja for at tilsidesætte den tidshorisont for hovedplanen, der er defineret for varen under behovsplanlægningen. Angiv det antal dage, som salgsprognosen fra hovedplanen skal medtages i varedisponering.

Kapacitet

Kapacitetstidshorisonten angiver, hvor langt ude i fremtiden systemet tager højde for den maksimale kapacitet af dine ressourcer, når det planlægger ordrer. Med andre ord planlægger planen produktionsordrerne ved hjælp af produktionsruten for varerne, og den betragter produktionsrutens ressourcer og den maksimale kapacitet for hver ressource.

Angiv indstillingen Kapacitet til Ja for at tilsidesætte den kapacitetstidshorisont, der er defineret for varen under behovsplanlægning. Angiv det antal dage, kapaciteten skal planlægges for produktionsordreforslag. Ved behovsplanlægningen anvendes varens aktive produktionsrute, og der planlægges bagud fra behovsdatoen. Hvis behovsdatoen for et produktionsordreforslag ligger ud over kapacitetstidshorisonten, bestemmes gennemløbstiden på grundlag af varens leveringstid. Kapacitetstidshorisonten beregnes fremad fra den aktuelle dato.

Handlingsmeddelelse

Handlingsmeddelelser foreslår ændringer, som du kan foretage i den eksisterende forsyningsordre, for at optimere forsyningsplanen. De kan f.eks. anbefale, at du går fremrykker eller udskyder ordrer, eller at du forøger eller reducerer ordreantallet.

Angiv indstillingen Handlingsmeddelelse til Ja for at tilsidesætte den tidshorisont for handlingsmeddelelsen, der er defineret for elementet under behovsplanlægning. Angiv det antal dage, behovsplanlægningen skal generere handlingsmeddelelser for krav. Handlingsmeddelelsestidshorisonten beregnes fremad fra den aktuelle dato.

Du kan finde flere oplysninger om handlingsmeddelelser under Handlingsmeddelelser.

Beregnede forsinkelser

Du kan angive, hvor langt ude i fremtiden mulige forsinkelser i ordreforslagene skal registreres og rapporteres. På denne måde kan du planlægge mulige (forsinkede) leveringsdatoer.

Hvis et ordreforslag ikke kan opfyldes for den ønskede dato, planlægger systemet ordren for den tidligste opfyldelsesdato for en transaktion baseret på leveringstider og materiale- og kapacitetstilgængelighed.

Tidshorisont for godkendte rekvisitioner

Du kan konfigurere varedisponering til at oprette ordreforslag til rekvisitionsbehov. Angiv indstillingen Medtag rekvisitioner til Ja i oversigtspanelet Generelt på siden Behovsplaner. Når formålet med en godkendt rekvisition er genopfyldning, opretter varedisponeringen automatisk et tilsvarende ordreforslag for at opfylde det. Genbestillingsmetoden bestemmes af de leveringspolitikker, du konfigurerer for varerne i din organisation. Når du har oprettet og godkendt genbestillingsrekvisitionen, kræves der ingen yderligere brugerhandling.

Ved at angive indstillingen Tidshorisont for godkendte rekvisitioner til Ja i oversigtspanelet Tidshorisonter i dage kan du tilsidesætte tidshorisonten for godkendte rekvisitioner, der er defineret for varen under behovsplanlægning. I dette tilfælde skal du angive det antal dage i fortiden, hvor behov fra godkendte rekvisitioner med genbestillingsformålet skal medtages i behovsplanlægningen. Du kan f.eks. angive, om det kun er uopfyldte, forfaldne behov fra godkendte rekvisitioner, der er oprettet inden for de sidste 10 dage, der skal medtages og planlægges.

Rækkefølge

Sekventering giver dig mulighed for at arrangere ordreforslag baseret på sekventeringsattributter, der er knyttet til det færdige produkt. Den bruges ofte til at forberede produktionsordrer til emballering. Du kan f.eks. bruge den til at pakke felter i en bestemt sekvens baseret på farve og størrelse.

Hvis du angiver indstillingen Rækkefølge til Ja, kan du angive, hvor langt ude i fremtiden operationer eller job skal sorteres i. Vær opmærksom på, at jo længere tidshorisonten er, jo længere tager det at udføre varedisponeringen.

Oversigtspanelet Beregnede forsinkelser

Forsinkelsesindstillinger sikrer, at ordrerne har mulige planlagte datoer. Følgende indstillinger er tilgængelige i oversigtspanelet Beregnede forsinkelser på siden Behovsplaner:

• Sørg for, at planlagte ordrer ikke oprettes før kørselsdatoen for masterplanlægningen – Indstil denne mulighed til Ja for at sikre, at ordrer ikke kan planlægges til datoer i fortiden.
• Føj den beregnede forsinkelse til kravsdatoen (under Indkøbsordreforslag) – Angiv denne indstilling til Ja for at føje den beregnede forsinkelse til kravene.
• Føj den beregnede forsinkelse til kravsdatoen (under Produktionsordreforslag) – Angiv denne indstilling til Ja for at føje den beregnede forsinkelse til kravene.
• Føj den beregnede forsinkelse til kravsdatoen (under Planlagt overførsel) – Angiv denne indstilling til Ja for at føje den beregnede forsinkelse til kravene.
• Føj den beregnede forsinkelse til kravsdatoen (under Planlagt kanban) – Angiv denne indstilling til Ja for at føje den beregnede forsinkelse til kravene.

Når du angiver indstillingerne for Tilføj den beregnede forsinkelse til behovsdatoen til Ja for at føje forsinkelserne til behovene, tager systemet højde for kapaciteten af ressourcerne og opretter mulige ordreforslag. Genberegning af de planlagte ordredatoer øger kørselstiden for hovedplanlægning. Hvis du derfor ikke behøver at bruge forsinkelser, skal du angive indstillingerne til Nej.

Positive og negative dage

Positive og negative dage påvirker, hvordan hovedplanlægning foreslår ordreforslag og handlinger. Angiv positive og negative dage på varens varedisponeringsgruppe. Du kan definere de forskellige dækningsgrupper og angive deres indstillinger på siden Dækningsgrupper (Hovedplanlægning>Opsætning>Dækning>Dækningsgrupper).

Positive dage

Positive dage angiver, hvor langt ude i fremtiden varedisponeringen tager højde for den aktuelle lagerbeholdning eller tilgange for at opfylde et fremtidigt behov. Hvis du f.eks. angiver de positive dage til 100, kan det aktuelle lager opfylde behovet for de næste 100 dage. Hvis der er en ordre 150 dage fra dags dato, opretter varedisponering et ordreforslag, der opfylder dette behov, selvom den disponible lagerbeholdning for varen kan opfylde ordren. For varer i hurtig bevægelse, der har en kort gennemløbstid, vil du muligvis ikke bruge disponibel lagerbeholdning til en ordre, der ligger langt i fremtiden. I dette hurtigt flyttende tilfælde går den aktuelle disponible lagerbeholdning hurtigt, og flere ordrer kan afgives i fremtiden for at opfylde et fremtidigt behov til tiden, hvilket er muligt på grund af varens korte leveringstid.

De positive dage påvirker også handlingsmeddelelserne. Systemet kan f.eks. anbefale, at du øger et indkøbsordreforslag, så det omfatter et behov, der ligger inden for antallet af positive dage i fremtiden. Hvis du angiver de positive dage til 100, og hvis der er behov for en vare i 30 dage fra dags dato, opretter systemet et ordreforslag, der opfylder dette behov. Hvis der er behov for den samme vare i 90 dage fra dags dato, anbefaler systemet, at du øger antallet af ordren i 30 dage fra dags dato, så ordren også dækker behovet om 90 dage. Men hvis der er behov for varen i 150 dage fra dags dato, anbefaler systemet ikke, at du øger antallet af den ordre, du allerede har planlagt. Der oprettes i stedet et nyt ordreforslag.

Angiv som regel de positive dage til et tal, der er mellem varernes længste gennemløbstid og disponeringstidshorisonten. Tildel varer, som du jævnligt anskaffer eller producerer, til en disponeringsgruppe, hvor de positive dage svarer til varens leveringstid.

Hvis du angiver nul positive dage i Planlægningsoptimering, betyder det, at du altid genererer nyt udbud efter behov, fordi behovet ikke må fastgøres i forhold til et eksisterende udbud.

Dynamiske positive dage

Dynamiske positive dage fungerer som positive dage, men de tager også leveringstiden med i betragtning. Få mere at vide i Dynamiske positive dage for ordrer i sidste øjeblik.

Negative dage

Negative dage angiver, hvor forsinkede varemodtagelser er tilladt. De repræsenterer det antal dage, du er villig til at vente, før du bestiller en ny genopfyldning, når du har negativ lagerbeholdning eller ikke har tilstrækkelig lagerbeholdning. Negative dage svarer på spørgsmålet: Skal vi oprette en ny indkøbsordre for varen, eller skal vi bruge et eksisterende indkøb, selvom vi ved, at varen kommer for sent?

Du har f.eks. en salgsordre på en vare 15 dage fra dags dato. Du har også en indkøbsordre for samme vare. Denne indkøbsordre er planlagt til at blive modtaget om 20 dage fra dags dato. Vil du have systemet til at oprette en indkøbsordre for den pågældende salgsordre, eller vil du bruge den eksisterende ordre, også selvom du ikke kan opfylde salgsordren til tiden? Hvis du angiver de negative dage til mindre end 5 for at angive, at varen kan forskydes maksimalt fem dage, oprettes der et nyt indkøbsordreforslag, der opfylder salgsordren. Hvis du angiver de negative dage til større end 5, bruger systemet den eksisterende ordre for elementet.

De negative dage påvirker også resultaterne af varedisponeringen. Hvis du angiver de negative dage til et højt tal, genererer systemet mange handlingsmeddelelser.

Angiv de negative dage til et tal, der er mindre end elementets gennemløbstid.

Dynamiske negative dage

Dynamiske negative dage tager elementets gennemløbstid og de negative dage, du angiver, i betragtning. Systemet opretter et nyt indkøbsordreforslag baseret på tidshorisonten for negative dage, som beregnes ved hjælp af følgende formel:

Leveringstid + negative dage + dags dato – behovsdato

Systemet bruger kun de planlagte forsyningsordrer, der ligger inden for denne tidshorisont, og opretter et nyt ordreforslag uden for det. Fordelen ved at bruge dynamiske negative dage er, at systemet omfatter individuelle leveringstider for produkter og genbruger eksisterende ordrer. Det undgår derfor at oprette nye ordreforslag, som systemet vil sende til en senere dag på grund af forsinkelser forårsaget af leveringstiden.

Få mere at vide i Negative dage og dynamiske negative dage.